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《西游记》蕴含着中华民族的伟大智慧，佛、道之争中高层的博弈是如何进行的，人、神、妖众多相关方是怎样摆平的，复杂多变的团队需要什么样的领导技能。让我们读懂《西游记》，从现代项目管理的视角学习古人的智慧，体会那些在“西游项目”中的高情商的博弈艺术和高智商的影响技术。
2021年12月7日19:30-21:30 西游概略 高层博弈 搞定干系人 团队管理 品味西游 姚宇 上海清晖管理咨询有限公司PMP讲师、ACP讲师 任职于资产700亿的大型国有企业，长期担任业务部门主管，善于团队建设，沟通协调，有丰富的人力资源管理，企业管理经验 历任项目经理、PMO主任、项目发起人，具有14年项目管理经验，负责公司各类项目的立项、审批、规划、指导、监督、验收等工作，实战经验丰富。 为多家企业提供培训、咨询服务 课程特色：具有丰富的授课经验，善于从学员的角度出发，科学的设计课程，结合案例以生动、简单易懂的方式，快速让学员掌握知识点。同时也致力于内部讲师队伍的建设与培训。 主讲项目管理的相关课程，涉及项目从立项到收尾的全过程管理，包括项目如何立项，工作内容分解，进度制定，预算编制，质量把关，风险控制，沟通策略，团队建设，干系人管理等一系列精心打磨的结构化课程，同时融入项目管理中敏捷的思维模式和新兴的发展趋势，可以有效提高学员的通过率和未来工作中的实战能力。
(3年前)
小清聊项目管理
